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Tout sauf une usine à gaz

Cette usine à gaz, était en face de mon bureau, lorsque je visitais notre site de Bangkok. J'ai toujours été impressionné par la complexité technique, par l'ingéniosité des concepteurs. 

Mais au plan RH, Je préfère privilégier les outils simples, que l'on maîtrise bien et qui sont durables ​

Travailler sur les forces, le Potentiel, les Compétences

Qu'est ce qu'une force ? qu'est-ce que le potentiel ? qu'est-ce qu'une compétence ?

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FORCE : Si vous avez un savoir faire qui vous donne de l'énergie et que vous pouvez faire pendant des heures, c'est une force 

COMPETENCE :  Si vous avez un savoir faire ou vous prenez du plaisir à bien faire votre travail, mais que cela ne vous énergise pas, c'est une compétence

POTENTIEL : Si vous avez du plaisir, que vous n'avez pas encore toutes les compétences et que vous trouvez cette activité énergisante, c'est un potentiel

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En utilisant vos forces et en développant celles de vos collaborateurs, Vous deviendrez de fait un

"Manager Coach"

qui va entrainer ses équipes et les rendre plus performantes.

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Mon Top 5  Clifton Strengtht 34 : 1. Activateur 2. Charisme 3. Communication 4. Individualisation 5. Réalisateur

Quel est le vôtre?    répondez au questionnaire sur : https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/home.aspx

Un cadre de travail, des styles managériaux qui motivent et fidélisent les salariés.

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Une Belle Histoire 

Ce site industriel du Groupe Essilor en Inde est l'un de ceux ou je me suis le plus investi. Je ne vous montrerais pas l'avant / après mais croyez moi le management à fait un superbe travail.

Ici, comme dans toutes nos usines,  nous avons aligné nos " Principes de Management"  avec les "Process RH" que nous avons mis en  en lien avec les "Valeurs de l'Entreprise":

           Working Together, Innovation, Respect, Entreprenarial Spirit, Diversity

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Nous avons travaillé avec un outil simple : KORN FERRY LEADERSHIP ARCHITECT™  pour définir les Principes de management.

Nous avons ensuite formé la totalité des managers aux principes de management, aux process RH et aux valeurs de l'entreprise.

En quelques mois ce site à été transformé sur le plan Managerial, sur le plan des conditions de travail,  et au niveau des Résultats Industriels.

Si vous voulez que je vous raconte cette Très Belle Histoire appelée :

"GROW YOUR TEAM"

N'hésitez pas à me contacter au +230 5975 5970 WhatsApp +33 661 111 928

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Une Double Vie: Psychologue et Directeur des Ressources Humaines.

Ce que j'ai appris de cette double vie?

  1. Dire la vérité 

  2. Être soi-même 

  3. Faire ce que l'on aime

  4. Transmettre 

  5. Recommencer

J'ai eu la chance d'être inspiré tout au long de ma vie professionnelle par des dirigeants, des médecins, des scientifiques de renoms qui ont été mes professeurs, mes amis, ou mes managers. 

J'ai aussi beaucoup appris au contact d'ouvriers, d'artisants, d'apprentis qui m'ont montré avec humilité un "tour de main", des"savoirs faire uniques" ou une "créativité incroyable".

Ils m'ont tous transmis "l'amour du travail bien fait". Il l'ont fait avec passion, avec générosité pour que je continue de transmettre à mon tour.

Grace à eux, je suis qui je suis aujourd'hui et je peux vous proposer une gamme de services Diversifiés.​

Cette double vie, cette façon de voir le monde, ces expériences et cette sensibilité sont à votre disposition maintenant.

 

Besoin de changement,

Tout savoir sur ma double vie.

Ecouter des belles histoires,

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Contactez moi !

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César TIERZ

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Tel +230 5975 5970

WhatsApp + 33 661 111 928

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